2年創行 4年創區

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熱誠、專業、高生產力的團隊

我相信很多投身理財業發展的朋友，希望能夠建立一個充滿熱誠、專業、高生產力的團隊。除了可以令自己的生意有大幅度增長之外，能夠匯聚一班有心有力的夥伴一起成功發展自已的事業，當中的滿足感並比金錢和物質更加珍貴。

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面對市場競爭和挑戰

不過知易行難，建立一個團隊的背後辛酸也不少，例如怎樣平衡自已跑數和請人，怎樣吸引有質素的人加入？怎樣搵人？已經不容易。

不過更大的挑戰是加盟後怎樣發展他們的生意，達成他們的目標，以致成為第一代的領導。

 

面對市場競爭和挑戰，如果我們還停留於「緣份」、「師徒制」或暫技巧的層次，往往只會費事失事，原地踏步。

 

建立一個卓越團隊

今時今日建立一個卓越團隊，首先要吸納專才、提升平均生產力及創造新一代的領導。一個企業化、專業化的團隊發展系統已經是大勢所趨，由業務規劃、市場定位、招募專才、業務經理以至領導培育是環環緊扣。

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卓越團隊發展系統  兩年分行四年分區進發

IGNITE作為顧問機構，在過往8年非常幸運，能夠和港澳超過13間機構、200個經銷團隊緊密合作，透過清晰遠景、專業系統和人才培育，見證一個又一個分行及分區的誕生。8年間由一個分行擴展至200人的區域，已經實現了建立熱誠、專業和高生產力的區域。

 

憑著我們的真實經驗，亦整合出一個卓越團隊發展系統，期望幫助更多團隊提升效率和效益，向兩年分行四年分區進發。